S.A.M.Co. BIGAND “DR. ALFREDO E. BERRAZ”
Av. San Martín 1088 – Teléfono: 03464-461028

Atender las carencias de aquellos nucleamientos humanos, se hacía cada vez más difícil si no se disponía de un lugar físico para desarrollar una atención médica adecuada. Ésta situación fue analizada con detenimiento por un grupo de vecinos que, asesorados por el Dr. Alfredo Berraz, fundador y primer director del Hospital, se tomaron la seria responsabilidad de estructurar una entidad médica.
El 14 de diciembre de 1944, se concreta una de las obras más importantes e indispensables para los habitantes de nuestra localidad y alrededores: nace el “HOSPITAL RURAL Nº 48”, actualmente denominado “S.A.M.Co. BIGAND”.

El Dr. Alfredo Berraz, director del nosocomio hasta 1975, fue reemplazado en su función por el Dr. Antonio Rampello. Durante 30 años consecutivos fue el “alma mater” de la mencionada entidad de asistencia médica.
El año 1991 ha sido para el S.A.M.Co. un año pródigo en cambios positivos de distinta naturaleza. Un S.A.M.Co. más complejo y dinámico al que se le han ido sumando una serie de prestaciones y servicios, con las correspondientes modificaciones y desarrollo de la infraestructura edilicia.
Prestaciones médicas a través de sus profesionales externos:
1. Cardiología
2. Oftalmología
3. Traumatología
4. Dermatología
5. Ginecología
6. Alergología
7. Psicología
8. Cirugía: con el nombramiento del Dr. Pedrueza a fines del año 1990, se realiza la primera cirugía el día 14 de noviembre de 1991.
9. Ecografía y Radiología
10. Odontología: a cargo de la Dra. Matilde Lazari, con la colaboración de los odontólogos Dr. Domingo Rivera y Dra. Mónica Fussi.
Guardias Médicas: continúa prestándose éste servicio los sábados, domingos y feriados; un verdadero esfuerzo económico ya que es solventado totalmente por la entidad.
A comienzos del año, se inicia la construcción para la ampliación del ala suroeste del S.A.M.Co., que comprende en principio la sala de cirugía, sala de partos, sala de asepsia, guardarropas, sala de terapia intermedia, dependencias y pasillos circulatorios; tres sala para la internación, una de las cuales destinada para partos. Estas últimas quedaron momentáneamente sin construirse.
Servicios complementarios: con el objeto de mejorar y agilizar la comunicación interna y externa, se instala una central telefónica y se incorpora un equipo de radiocomunicación.
Durante el transcurso del año 1994, se finaliza la construcción de tres habitaciones, un horno de incineración, una sala de estar, comedor y kitchinet para uso de los familiares e internados de Geriatría. Se inicia la ampliación de dos sectores de internación y la construcción de dos baños.
En el Acta de Memoria y Balance elaborada anualmente, se destaca la función y el esfuerzo que realizaron los empleados del Hospital, ya que debieron adaptarse a un importante cambio funcional que requirió de ellos el apoyo y la realización de múltiples funciones para el mejor desarrollo. También, se recuerda el cumplimiento de los 50 años de vida del Hospital en el mes de diciembre de 1994. Ante tal acontecimiento comunitario se invitó al pueblo todo, a trabajar con tesón y esfuerzo para el crecimiento del S.A.M.Co.; agradeciendo a todos aquellos que de una manera u otra han colaborado y apoyado esta obra.
Desde hacía varios años se venía dialogando la posibilidad del cambio de la Ambulancia, ya que se trataba de una unidad con muchos años de servicios y no respondía ni se adaptaba a las necesidades reales: rapidez, eficiencia y comodidad. En 1994, se iniciaron los trámites para conseguir renovar dicha unidad móvil.
Dos años más tarde, en 1996, deja de funcionar el Quirófano y el Dr. Pedrueza se desvincula del Hospital, ocupando su lugar el Dr. Ricardo Ariel Bentatti como médico ayudante del Médico Director Dr. Antonio Rampello. Como consecuencia de la crisis económica, la entidad se ve obligada a suspender transitoriamente las guardias pasivas de fin de semana que venían desarrollándose. Se elige un nuevo Ente Ejecutivo para funcionar por dos años, conformado de la siguiente manera: Presidente: Ramón Mauri, Tesorero: Oscar A. Migliorelli y Secretario: Julio Trucco.
Entre el año 1997 y 2000 inclusive, se sucedieron los siguientes hechos:
* Se reestablecen las guardias médicas de fin de semana.
* Se realizan tareas de renovación, pintándose el Hospital en su totalidad (externa e internamente)
* Con ayuda de un subsidio Provincial, se repara en forma total el techo de la entidad terminándose con la colocación de tejas de cobertura.
* Se consigue una ambulancia usada que debe ser reparada y acondicionada para su funcionamiento.
* Se finaliza la construcción del baño para el personal.
* El Hospital comienza a contar con Bioquímico en personal de planta permanente, se incorpora por traslado al Dr. Taboloni.
* Presenta renuncia el Dr. Ricardo Bentatti a su cargo de Médico Ayudante, siendo reemplazado por el Dr. Walter Dituro.
* Se compra un grupo electrógeno que suministrará energía al S.A.M.Co.
* Ente Ejecutivo: Presidente: Ramón Mauri, Tesorero: Oscar Migliorelli y Secretario: Pedro Vargas.
Durante el año 2003 se inicia la ampliación de la Sala de Terapia Intermedia con todos los gastos a cargo de la Comuna de Bigand; quien, a su vez, destina un monto fijo de dinero para la asistencia de pacientes cadenciados en servicios de radiología, ínter consultas con especialistas, ecografías y medicamentos.
Gracias al aporte de diferentes Instituciones públicas y privadas, como así también Cooperativas, fondos de la Provincia y el Hospital; se implementa el Servicio de Guardia activa todos los días del mes.
Se organiza el Servicio de Emergencia en ambulancias, siendo asiento de dos ambulancias en el Hospital; coordinándose el trabajo de choferes, enfermeros, médicos y administrativos con importantes beneficios para la comunidad.
Es designado Director del S.A.M.Co., el Dr. Walter Dituro; y Ayudante Médico, la Dra. Sandra Ortiz.
Se inician en la institución cambios en la Organización interna para su funcionamiento, tanto en lo inherente al aspecto administrativo como al de los propósitos asistenciales de dicha institución. En este último punto se inicia a trabes de un proyecto general, que tiene como objetivo Principal lograr darle funcionalidad a la enorme estructura edilicia e intentar, a trabes del mismo, la Recategorización de nuestra Institución. Para ello se inicia una nueva etapa, la cual es absolutamente respaldada por la Comuna local y la participación de numerosas instituciones de la localidad. Dicha colaboración llevó a nuestra institución a impulsar, en forma constante y sostenida, un progreso permanente que puede resumirse en los siguientes logros:
• Creación de Servicios Médicos en forma activa y pasiva las 24 horas.
• Creación de Servicio de Radiología en forma pasiva las 24 horas mediante la contratación del técnico radiólogo Martín Peralta.
• Reactivación de quirófanos del Hospital.
• Ampliación de la Sala de recuperación “Shock Room” con su habitación pertinente.
• Optimización de Recursos Humanos y Móviles, organizando el sistema de Urgencias, utilizando las 2 ambulancias de la localidad (Comuna y Hospital), los 2 choferes de la localidad y los servicios permanentes de Médicos activos y pasivos y plantel de enfermería pasivo que en su conjunto permiten dar respuestas acordes a cada necesidad.
• Construcción y habilitación de un laboratorio bioquímico aprovechando recursos Humanos disponibles e iniciando la contratación de la Técnica Bioquímica Soraya Testoni. Este laboratorio cuenta con la habilitación Ministerial correspondiente.
• Gestiones conjuntas con la Comuna local que permitieron obtener el Ecógrafo de última generación enviado por el Ministerio de Salud y Medio Ambiente.
• Contratación de personal acorde a las necesidades: enfermeros, Técnicos radiólogos, Médicos, etc., que, optimizando los Recursos Humanos y Edilicios existentes, hicieron posible la Transformación Asistencial, pasando de ser Asistencia Primaria de Salud a la ejecución de prácticas del Segundo Nivel de Atención.
• Instalación de cañerías para Oxigeno y Aire Comprimido Centralizado.
• Mejoras edilicias y reforma del frente del Hospital.
• Contratación de servicio de Anestesiología e implementación del servicio de Cirugía.
• Obtención de computadoras que permitan informatizar el funcionamiento administrativo, de Televisores en habitaciones, para beneficio de los enfermos internados, y adquisición y mantenimiento de elementos necesarios.
• El esfuerzo económico mediante el aporte de Tasa Asistencial, a cargo de los habitantes que pagan sus impuestos nos permiten, día a día, contar con todos los elementos básicos de insumo, medicamentos y demás gastos hacen posible el funcionamiento de todos los servicios de que se disponen en la actualidad.
En la actualidad el SAMCO Bigand es presidido por Ricieri Scaglione, quien es acompañado por Néstor Cappelletti (tesorero) y Pedro Vargas (Secretario), cumpliendo con sus funciones desde el año 2004.
Todo lo hecho desde el inicio hasta la fecha nos posiciona ante el Ministerio de Salud para solicitar la Recategorización del Hospital, ya que contamos con todos los servicios y elementos necesarios exigidos para pertenecer a una nueva categoría.

CENTRO DE ESPECIALIDADES MÉDICAS
Córdoba 1450 – Teléfono: 03464-461251
Director: Dr. Ricardo Ariel Bentatti
Especialidades:
* Ecografía
* Pediatría
* Ginecología
* Dermatología
* Psiquiatría
* Otorrinolaringología
* Obstetricia
* Oftalmología
* Cardiología
* Traumatología
* Urología
* Neurología Pediátrica
Horarios de Atención:
9 a 12:30 Hs. – 16 a 21 Hs.

SERVICIO DE ENFERMERÍA A DOMICILIO.
Av. San Martín 967 – Teléfono: 03464-461303/Cel.:15440766

Prestación a cargo de las Enfermeras Laura Martino y Liliana Sánchez.
* Controles de Tensión Arterial
* Inyectables (IM – S.C.)
* Colocación de Sueros
* Enemas (todo tipo)
* Curaciones (todo tipo)
* Higienes en cama.

CENTRO DE ENFERMERÍA
1º de Mayo 1662 – Teléfono: 03464-461369/Cel.:15531155

A cargo de la Enfermera Griselda Ana Ghlas
* Presión Arterial
* Curaciones (todo tipo)
* Inyectables
* Nebulizaciones